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小刀酒特邀梅明平老师为其核心经销商培训授课,助建厂商共赢!

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小刀酒特邀梅明平老师为其核心经销商培训授课,助建厂商共赢!


小刀酒特邀梅明平老师为其核心经销商培训授课,助建厂商共赢!

7月23日-24日,河北三井集团旗下“三井学院”小微企业家研修班培训在河北沧州顺利举办。特邀中国经销商培训实战专家、资深营销渠道管理咨询顾问梅明平老师为集团旗下品牌-小刀酒核心经销商培训授课。


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“喝小刀,成大器!”小刀酒由三井集团出品,公司始建于1946年,现已发展成为河北省最大规模浓香型白酒酿造基地和原酒储藏企业。集团旗下拥有十里香和小刀2大白酒品牌,小刀酒自2003年上市以来,立足打造光瓶贵族白酒,五粮酿造、低温提纯、醒酒快、不上头,畅销京津冀鲁豫等20多个省市。

 

梅明平老师此次为小刀酒核心经销商进行为期两天的实战培训,旨在帮助小刀酒经销商掌握新时代经营成功心法,提升团队管理能力,共建厂商共赢


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第一天的课程,梅明平老师对学员们进行《经销商经营心法》实战训练。就成功经商的能力模型、抢占顾客的营销法则、资源配置的关键技巧、成功经营的四大特质等内容,带来了精彩授课。

 

如何提高小刀酒品牌的竞争力?行业利润越来越低怎么办?小刀酒经销商如何配置自己的资源?应开发多少销售网点?应配置多少销售员工?每位员工管理多少客户?每位员工每个月应完成多少销售额?梅明平老师通过实战案例分享与专业化数据分析,对以上问题进行了详细解答。更是亲授成功经商的四大能力和成功经营的四大特质,帮助经销商升级经营理念与方法,厂商携手长远发展!


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第二天的课程,梅明平老师对学员们进行《经销商员工管理》实战训练。就招聘员工的四大标准、培训员工的三大方法、激发员工的五大机制、薪酬制定的关键指标等内容进行了详细地讲解。

 

小刀酒经销商如何确定员工的招聘标准?到底什么人能够帮助经销商做强做大?经销商没有培训部,如何高效、低成本培训新招聘的员工?经销商如何制定薪酬制度,才能快速降本增效?针对以上问题,梅明平老师一一予以解答,帮助小刀酒经销商掌握员工招聘、培养、薪酬、激励等系列方法,提升团队管理能力,加快发展步伐。


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为期两天的培训,效果非同凡响!梅老师不仅得到了小刀酒领导的高度认可,在授课过程中,学员们的热情也感染了梅老师。上课时个个情绪饱满,认真记笔记,过程中积极互动,课后更是制定了具体的行动计划,不愧是小刀酒优秀经销商,日后必定“成大器”!


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关键词:经销商培训,渠道咨询,小刀酒

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