产品选错了，一切的努力都是白搭。特别是食品经销商、大多都经营着上千个品类，品类多，稍有不慎，就很容易忽略某些品类的销售，导致某些品类积压，甚至过期。如何通过品类组合，让每个品类承担不同的功能呢？譬如，有些品类只做引流但不赚钱，有些品类专门负责提升毛利率，有些品类专门负责打败竞争对手，有些品类专门负责撑门面……

这就需要经销商老板了解七大产品模式，包括：金字塔模式、配套模式、免费模式、爆品模式、红黄绿模式、买一升、肌肉结实。经销商老板一旦掌握了这七大产品模式，你将无往而不胜，要风得风要雨得雨，想要将利润翻10倍，轻而易举、易如反掌。

——梅明平