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经销商销售政策激励的核心是“让经销商在持续合作过程中有最大获利可能”,连续性和差异性、全面性和导向性、规范性和灵活性是制定政策的要求。——梅明平
独家经销指某个区域或渠道,厂家承诺经销商只让他们一家来销售某产品,并给予相关保护的一种经销商激励手段。同时,经销商承诺不得经营其他竞争对手的产品。这种销售激励政策,常常以双方签订的独家经销协议为准,建立起长期稳定的合作关系。
独家经销对厂家和经销商都有一定的约束力。对于厂家来说,厂家需要承诺只能向该经销商出售商品,而不能向其他人出售该项商品;同时,经销商也只能向厂家购买该产品,而不能经营来自他人的同样的、类似的或具有与他经销产品有竞争性的商品。
浙江省某化学公司计划在湖北省销售自己的农药A产品。销售部童经理遇到的第一个问题是:选择独家经销还是多家分销?
刚开始,公司准备选择5-6家经销商为其销售产品。后来,经过对湖北省农贸市场和农资经销商的调查走访,权衡利弊,认为多家分销不如独家经销。其原因是:
1.独家经销能够使公司有效的控制一级经销商,并通过一级经销商控制公司产品在市场上的销售情况。有效防止窜货、低价和假冒伪劣产品,稳固产品投入初期市场秩序。
2.对于经销商来说,A农药在湖北省的销售业务由其一家代理,如果成功,所有利润其一人独享。如果失败,后果自己负责,经销商必将竭尽全力经营以盈利。另外,经销商也会积极配合厂家广告宣传、销售促进、市场监控和售后服务等工作。
3.因为整个湖北省只有一家经销商,厂家在发货、价格控制、销售促进、售后服务和派人员协助分销方面都有很好的控制空间,便于对经销商进行控制和管理。
确定了选择一家经销商进行销售之后,童经理遇到的第二个问题是,选择哪家经销商?在对武汉市几家实力较强的经销商进行摸底调查之后,公司最后确定选择武汉市富农公司,出于以下考虑:
1.富农公司作为湖北省实力最强的四大农药经销公司之一,销售能力位居第二,拥有较强的批发网络和分销渠道,在湖北省各处均有一批忠诚的二批商,能够把产品迅速覆盖到整个湖北省。
2.富农公司财力雄厚,流动资金充裕。有能力及时回款,还能够为厂家广告宣传和促销推广提供一定的帮助。
3.富农公司老板经营有序,员工工作井井有条,铺货能力强,团队实力过硬。
4.公司拥有较大型仓库,另外拥有一定数量的货车,保证了仓储和物流运输需求。
综合以上四个方面,厂家决定选择武汉市富农公司作为厂家唯一经销商,在湖北省内进行独家经销。
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