1．开展铺市促销活动

在新经销商开始供应的时候，设计市场支持活动，强力出货，重点是占用下游客户和零售终端的进货资金，并适当加大其库存，降低他们从原经销商处进货的可能性。

2．独家收购原经销商所供的产品

如果在操作上出现时间差，让原经销商的流货进入市场，可选合作良好的下游客户进行“独家收购”，避免出现市场混乱局面。

3．以牙还牙

如果原经销商窜货情况严重，也可借鉴一些行业的做法，通过新经销商对原经销商经营的主力产品进行市场攻击，以达到“围魏救赵”的效果，分散其注意力。“打”了再坐下来谈，让其明白“大路朝天，各走一边”的重要性。