2月26日，“敬奋斗·致未来”——京九集团2023群英思享会在西双版纳隆重召开。特邀资深营销渠道管理咨询顾问、中国经销商培训实战专家梅明平老师为京九经销商培训赋能，帮助经销商稳健发展，做强做大！

京九集团始创于1993年，是一家集科、工、贸于一体的专业化蓄电池企业，产能超3000万台，产值超50亿。2015年5月“京球”牌商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，并与中国空军、国家电网、南方电网形成长期战略合作伙伴关系，产品远销东南亚、中东、非洲、欧美等地区，在持续健康发展的同时向主体式多元化企业迈进。

此次经销商年会，300多位京九经销商集聚旅游胜地西双版纳，报道处、签名墙、易拉宝、灯光音响、展台、会场布置以及培训讲师，无一不展现出京九集团对经销商的重视程度，给以经销商巨大的合作信心。梅明平老师也是再度受邀为京九集团300多位经销商培训，助力厂商共赢。

疫情过后传统经销商如何逆势突围？未来的发展趋势又是什么？梅明平老师通过二十多年行业实战经验，为京九经销商深度解读，使其掌握打败竞争对手的营销法则。从制定业务员绩效考核指标到制定薪酬体系，再到Y 23理论，厂商持久合作才是最后的赢家。

开发新客户，是实现分销密度最大化的唯一路径。要想实现市场中每个网点的商品陈列都达到“饱和状态”，确定分销渠道开发目标是首要任务。梅明平老师通过对产品-市场-渠道对应分析，为京九经销商传授分销渠道开发方法，实现密集分销。

员工积极性下降导致销量减少？对员工的奖励没有新意？梅明平老师针对以上难题，为在座的学员们分享了实用实效的五大激励机制，并通过详细讲解，助力京九经销商提高员工激情，实现业绩倍增。

厂商发展伙伴关系是市场竞争的必然结果，只有厂商协同，坚定信心，才能共同打造出行业名牌。随着竞争加剧、渠道变革、经营成本上升、利润下降，经销商不能等靠要，要主动出击，与时俱进，并不断提升管理水平，专业发展，必能成为区域市场赢家。

培训结束，各地经销商纷纷表示收获颇丰。此次参加经销商年会，聆听梅老师的精彩授课，感觉到受益匪浅，对自身公司未来的经营与发展有极大的帮助。各经销商还表示，此次会议后，信心大增，也更好地了解了厂家的政策，会紧跟厂家脚步做强做大，实现厂商共赢，长远发展。