3月21日-22日，2023好飒春季新品发布会暨全国经销商赋能会在武汉F天下会议中心隆重举办！特邀资深营销渠道管理咨询顾问、中国经销商培训实战专家梅明平老师为经销商培训赋能，帮助经销商升级商业模式，掌握选品秘诀！

好飒诞生于2021年11月份，是中国国内一个基于传统餐饮渠道重新定位佐餐创新饮品的新消费品牌。梅明平老师此次为好飒经销商进行《厂商共赢 经销商销量增长模式》专题培训，就成功的经销商必须具备的能力模型、选好品牌、渠道升级、激活团队展开了深度讲解。

梅明平老师从经销商能力模型出发，讲授经销商销量增长的底层逻辑。选择一个名牌产品或者是好产品的厂家去经营，是成功的先决条件，也是经销商做强做大的前提。同时，成功的经销商都必须拥有渠道开拓、终端动销、区域品牌、厂商合作这四大能力，经销商只有拥有了这四大能力，才能实现销量倍增。

成也是产品，败也是产品。产品选错了，库存堆积如山；产品选对了，财源滚滚来。经销商最关键的决策在选品！梅明平老师通过深研渠道管理领域十余年，与经销商打交道二十多年的实战经验，现场为经销商传授了三种销售模式、五大选品原则，助力厂商携手共同成长壮大。

时代在变，环境在变，经销商要是不改变，就会被加速淘汰。梅明平老师表明全渠道营销才是未来的发展趋势，新型经销商的经营方式应是线上线下多元渠道融合；渠道能够持续赢源于合理布局与优质网络，经销商应加大宏观掌控力，聚焦并有规划地进行市场经营和投入，做好存量市场深耕，加强增量市场开拓，提高渠道竞争力，将立于不败之地。

美国哈佛大学心理学家威廉·詹姆士：合同关系仅仅能使人的潜力发挥20〜30%，而如果受到充分激励，其潜力可发挥至80〜90%。经销商员工积极性下降导致销量减少？对员工的奖励没有新意？梅明平老师针对以上难题，为在座的经销商分享了实用实效的五大激励机制，并通过详细讲解，助力好飒经销商提高员工激情，实现业绩倍增。

两天的培训赋能，效果非同凡响！在场经销商都表示学习到了很多知识，现场更是互动频频，纷纷与梅老师合影留念。经销商还表示，此次会议后，信心大增，也更好地了解了厂家的政策，会紧跟厂家脚步做强做大，实现厂商共赢，长远发展。