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厂家如何获得持续性竞争优势?这一点必须高度重视!

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厂家如何获得持续性竞争优势?这一点必须高度重视!

发布日期:2023-08-07 作者:梅明平 点击:

通过销售增长路径我们了解到,要增加利润就要提升销售额,而提升销售额需要获取持续竞争优势。那么如何获得持续竞争优势呢?归根结底就是要满足目标市场的需求,提升目标市场满意度。而想要做到这一点,就离不开产品战略、价格战略、促销战略和营销渠道战略这四大战略的营销组合的制定。


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一、获取竞争优势的四大战略  


1、产品战略


当厂家产品的功能独一无二、没有竞争对手、拥有广大的市场且非常受欢迎时,厂家应采用产品战略获取竞争优势。


例如,一家制药企业拥有一种新药的zhuanli权,该企业可以通过这种独一无二的产品使其目标市场的大部分需求得到满足(通过销售额、利润和市场份额进行衡量)。假设在zhuanli有效期内,市场上不存在任何替代品,那么在市场营销组合中,产品就是居于主导地位的因素,企业通过产品可以获得竞争优势,应主打产品战略。


2、价格战略


当厂家的产品同质化严重,消费者很难区分产品之间的差异,购买时主要看产品的价格高低时,厂家应采用价格战略获取竞争优势。对于那些生产无差别产品,比如标准化的计算机芯片的企业来说,价格是市场营销组合中最关键的因素,企业通过价格可以获得竞争优势,应主打价格战略。


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3、促销战略


当厂家的产品需要靠形象取胜,消费者在购买时主要看品牌知名度时,则厂家应采用促销战略获取竞争优势。


促销,特别是广告,对于服装这类依靠形象获得目标市场青睐的企业来说是极为重要的营销组合因素,企业通过促销可以获得竞争优势,应主打促销战略。


4、营销渠道战略

当消费者最核心的要求是购买的便利性和获得的及时性时,厂家应采用营销渠道战略获取竞争优势。

例如,口香糖产品,消费者就非常重视产品购买的便利性及能否及时买到,那么营销渠道战略就是营销组合中的首要因素,厂家通过渠道可以获得竞争优势,应主打营销渠道战略。


二、获取持续竞争优势  


短期的竞争优势只能保证厂家在短期内取胜。厂家的销量要持续增长,利润要持续增加,就需要获取持续竞争优势。那么,什么是持续竞争优势呢?持续竞争优势是指厂家具有不易被竞争对手迅速或轻易模仿的能力。

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在4P营销组合中,哪一个P容易让厂家获取持续竞争优势。产品差别很容易在短时间内被竞争对手模仿,厂家靠产品战略不能获取持续竞争优势;低价战略也很难持续,总会有能够实现生产成本更低从而价格更低的企业,厂家靠价格也不能获取持续竞争优势;促销呢,来自网络和传统媒体的广告及促销信息如洪水般向人们袭来,大大降低了促销的影响力,厂家靠促销也不能获取持续竞争优势。


最后就只有渠道了,而建立有效的营销渠道战略需要厂家对经销商长期的承诺和对组织与人力资源的大量投入。例如,卡特彼勒拥有享誉世界的渠道体系,不仅有资金雄厚、中高素质和高积极性的经销商,更有现金充足的供应链,这些和卡特彼勒的推土机一样都是其特有的,不可能被竞争对手轻易模仿。

正如美国分销渠道管理专家伯特·罗森布洛姆所说,在今天全球化的竞争舞台上,厂家通过营销组合中的3P(产品、价格、促销)来获取持续竞争优势变得更加困难。正因为如此,营销渠道战略,尤其是多营销渠道战略,成为厂家获取竞争优势的一种途径,而营销渠道战略一旦形成就很难被竞争对手轻易模仿。因此,厂家要想获得持续性竞争优势,营销渠道战略的制定就显得至关重要。

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关键词:经销商咨询,经销商培训,渠道咨询

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