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定价定天下!这五大渠道定价指导原则你了解几个?

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定价定天下!这五大渠道定价指导原则你了解几个?

发布日期:2023-08-28 作者:梅明平 点击:

厂家对于产品的定价,不仅涉及消费者和渠道成员的心理价位,还反映渠道成员的利润空间。零售价格定高了,消费者不会购买;产品采购价格与渠道成员的销售价格不匹配,渠道成员不会购买;渠道成员的利润率定错了,严重影响渠道成员是否采购及销售的积极性。总之,定价牵一发而动全身,厂家需要慎之又慎。


下面总结了渠道定价的五大原则,可供厂家参考进行渠道定价,确保定价的科学合理。

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1.消费者价格点


价格点指消费者期望能在这个价位上买到某种产品,也就是这种产品的零售价格。


厂家在制定价格前,需要知道渠道成员期望以什么价格点销售产品,如果厂家在这个价格点上没有销售的产品,就会降低渠道成员其他产品的销量。


2.竞争者品牌


渠道成员在选择经营的品牌时,往往会将利润率作为比较标准。如果厂家的品牌与其他品牌相比,其利润率明显处于不利地位,渠道成员就不会投入太多的精力去推销该品牌。

例如,两个品牌知名度相差不大的厂家,其给经销商的毛利率分别为16%和22%,很显然,经销商会大力推荐毛利率为22%的品牌,而对毛利率为16%的品牌采用自然销售的方法。

因此,为了更有效地与竞争对手开展竞争,厂家应该根据竞争者的情况检查渠道成员利润率的差别,包括经销商和零售商。

3.利润率惯用标准


行业利润率的惯用标准,即在经营过程中,该行业的渠道成员所能接受的行业利润率标准,它能极大地影响渠道成员对厂家提供的产品的反应。低于这个标准,渠道成员要么不接受,要么不认真推销。


例如,大牌饮料给予经销商的毛利率惯用标准为15%~17%,如果你是一个不知名的小品牌或者新品牌,则毛利率需要超过这个大牌的毛利率标准,才能被经销商所接受。


行业利润率的惯用标准,是渠道成员认为最正常、最公平、最适当的利润率标准,渠道成员会坚定地维护这个标准,所以厂家在制定价格时,必须充分考虑该行业渠道成员的这个要求。如果厂家不能给渠道成员提供公认的惯用利润率水平,可能会使其产生严重的不满,导致渠道成员对某个品牌只给予有限的销售支持。


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4.履行的职责


产品在渠道流通过程中,各个渠道成员需要在实物拥有、所有权、促销、谈判、财务、风险、订货和支付8大职责中分工协作,厂家不能消除这8大职责。渠道成员的利润率,应对应履行8大职责的成本,即渠道成员承担的职责越多,毛利率就越高。

例如,在当地开发客户、分销产品本应该是经销商的职责,是经销商应该做的工作,如果厂家派驻地业务员帮助经销商开发客户、分销产品,这两种情况下经销商承担的职责是不一样的,履行职责的成本也不一样,所以毛利率也不一样。

此外,大牌厂家和小牌厂家所履行的职责也不一样:大牌厂家主要通过大量的广告和促销建立较强的消费者偏好,并在渠道中引导产品销售,相应地给予零售商较低的利润率也是可行的;小牌厂家需要把大量的分销工作集中于渠道成员身上,这些渠道成员通过大量的地方性广告和人员推销来吸引消费者,所以小牌厂家必须为其渠道成员提供较高的利润率。


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5.渠道成员利润率


与利润率的惯用标准不同,渠道成员利润率是指每个渠道成员获得的利润率。虽然某厂家的毛利率符合行业利润率的惯用标准,但对于渠道成员来说,如果不获利或获利不足,渠道成员可能会寻找其他厂家,或者创立自有品牌,因为渠道成员不会销售收益不足以弥补成本、无利润可言的产品。

尽管行业一样,其利润率也符合利润率的惯用标准,但每个厂家对渠道成员提供的支持不一样。所以,厂家要保证每个渠道成员获得超过单位经营成本的单位边际利润,这样渠道成员才会持续经营该品牌。

我们可以把给予渠道成员的利润率看作购买渠道成员的分销服务,即为获得渠道成员支持所支付的价格。价格合理,渠道成员的分销服务就做得好;价格不合理,渠道成员就会放弃提供分销服务,或者降低分销服务的水平。

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关键词:经销商咨询,经销商培训,渠道咨询

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