10月29日至30日，舒氏集团营销人员《经销商管理实战训练营》如期开展，在继上次培训之后，再次邀请资深渠道管理咨询专家、中国经销商培训第一人梅明平老师，为营销人员培训授课，帮助营销人员提升经销商管理水平，成为经销商的生意顾问，为舒氏集团的营销团队智慧赋能！

舒氏集团有限公司创办于1993年，长期致力于PVC电气胶带、汽车线束胶带、高压橡胶自粘带、工业胶带、绝缘胶布带等多种产品的研发与生产，旗下的“舒氏”“九头鸟”被认定为“中国驰名商标”，2021年荣获“湖北省专精特新小巨人企业”“我喜爱的湖北品牌金奖企业”等称号。强大的销售服务网络遍布国内各个省、自治区、直辖市，并已出口俄罗斯、德国等100多个国家和地区，综合实力在同行业稳居前三。

在本次《经销商管理实战训练营》培训中，梅明平老师就销售人员的经销商管理实战技巧与方法等带来精彩授课，着力于帮助舒氏销售人员提升信心，树立厂商共赢的理念，提升经销商管理能力，加强经销商的积极性，引导经销商主动发力，促进业绩提升，实现销量倍增。

• 渠道下沉管理体系设计，是建立高效分销渠道的首要工作，也是销售人员帮助经销商快速准确开发分销商和终端网点的依据。梅明平老师精心讲解渠道下沉管理体系设计，使得销售人员能够助力经销商快速准确开发分销商和终端网点；

• 不知道如何与经销商沟通？与客户沟通效率低下？梅明平老师总结多年经验，揭示与经销商沟通困难的根本原因，使销售人员在沟通中变被动为主动，掌握与不同类型经销商打交道与沟通的方法；

• 要提高经销商下辖的分销商的积极性，销售人员就必须帮助经销商激励分销商。销售人员如何帮扶经销商有效激励分销商？梅明平老师精心讲解分销商返利激励法、月度高效管理法等有效方法，招招有效；

• 拜访经销商是销售人员的重要工作内容，销售人员如何才能做到高效拜访？梅明平老师对拜访前准备、拜访内容 、拜访路线、拜访工作总结等内容做了精细梳理和指导，助力销售人员提升拜访效率，加强渠道掌控；

• 如何做好客情关系加强厂商关系？如何处理经销商的窜货稳定市场秩序？梅明平老师对客情关系、投诉处理、窜货管理等日常事务进行透彻分析并传授实操技巧，帮助销售人员实现精细化管理，提高工作效率；

• 经销商如果没有客户服务意识，将导致客户满意度低，进货量少，影响厂家的销售额。梅明平老师精心分享黄金圈客户标准与管理办法，帮助提升销售人员培养经销商的客户服务意识的能力，以及培养经销商的客户服务的技能，稳定大客户；

• 最后，销售人员需要熟练掌握对于销售指标的分析与运用，通过梅明平老师的讲解，让销售人员学会用数据说话，增强说服力，让经销商心服口服。

此次《经销商管理实战训练营》，聚焦于销售人员能力提升，致力于为舒氏集团打造一批能力强，业务精的销售精英，梅老师以其丰富的经验和深厚的学术造诣，呈现了一场干货满满的精彩培训。参与的销售人员表示纷纷表示内容丰富，收获颇丰。在此祝愿舒氏业绩猛增，蓬勃发展！