2023年12月9日至12日，欧佩日化（以下简称欧佩）渠道管理政策研讨会暨项目交付在扬州欧佩总部顺利举行。渠道咨询专家梅明平老师与欧佩高管和欧佩经销商等，深入研讨渠道管理系列政策，为欧佩渠道发展奠定共识基础并强化系统落地。

此次渠道咨询项目结合欧佩自身发展特点及市场情况量身打造，致力于为欧佩明确渠道扩充发展路径，制定高效渠道管理政策，激发经销商的潜力与活力，为公司销量增长保驾护航。

本次研讨会分为经销商研讨、厂家研讨两大部分。

12月9日，欧佩优秀经销商代表齐聚扬州，共同参与渠道咨询项目方案讨论，促进项目落地价值和效果最大化。梅明平老师对整个咨询项目进行重点介绍与回顾，并分享了团队前期调研成果，对此次研讨会进行了详细说明。

研讨过程中，大家共同研读并对各项政策逐一讨论，各经销商积极参与，踊跃发言，提出自己的想法与建议。现场氛围热烈，经销商对渠道咨询方案给出反馈，认为该方案的系统性、实战性很强，若有效实施会给厂家和经销商带来正向的结果，有利于促进欧佩渠道管理的优化，实现厂商共赢。

会后经销商纷纷表示，此次的研讨不仅开拓了思维，学习了更多经营管理知识，也使其加强厂商共识，明晰了未来发展方向，更加坚定了与厂家持续合作的信心。

12月10日，欧佩董事长罗总，毛总等公司核心管理层，各有关部门负责人参与了本次研讨会。梅明平老师围绕着渠道扩充与管理建设与厂家人员进行了深入讨论，双方交流了意见。

在研讨会上，大家积极发言，各抒己见，针对各模块深入探讨，并对现存的问题进行了讨论和交流。欧佩高管表示，项目方案系统性强，对于现存问题分析准确，从市场需求与客户角度出发，对于经销商开发、经销商激励、经销商绩效评估等方面给出实战落地的政策与系列动作，项目方案能够放大欧佩的渠道优势，帮助欧佩渠道长远、可持续发展。

本次研讨会也是提高企业品牌价值和渠道凝聚力的良好契机。厂家与经销商认真思考、充分沟通、思想同频、达成共识，为完善项目方案提供了多方的宝贵建议，使方案能够真正代表各方意见、“从市场中来，到市场中去”，为最终的咨询成果与落地提供了有效支撑和保障。

新蓝海团队综合多方意见及资料，对项目方案进行认真修订后，欧佩渠道咨询项目来到交付阶段。梅明平老师对最终咨询方案进行系统讲解，帮助欧佩高管拓宽思路，答疑解惑，这不仅加深了欧佩对咨询方案的理解，也提升了对项目落地的信心。

最后，梅明平老师及其团队向欧佩正式交付项目成果，欧佩董事长罗总表达了高度认可，此次项目为欧佩注入了新的思路与动力，并表示与新蓝海咨询的合作不是“句号”，而是“逗号”，在今后的发展中，将与新蓝海咨询持续紧密合作。新蓝海咨询也将持续助力欧佩，实现厂商共赢，基业长青！