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在前两篇文章中,我们已经了解了组织年会的主要内容、时间、地点、参会人员以及议程策划等。而要想活动取得效果,细节把控是不可忽视的,今天我们接着介绍剩下的内容,了解一下年会邀请、欢迎函制作、会议控场、会后评估及费用预算等这些细节流程有哪些注意事项。
六、年会发出邀请
在向经销商发出邀请时,一定要注意会议邀请函的设计。经过精心设计的会议邀请函不仅要标明会议时间、用餐地点和时间,还应有详细的会议议程、各个时段的主题和发言人。最为重要的信息是会务组工作人员的联络方式、会务组工作人员的分工,这些信息能大大方便与会者在需要时顺利地找到正确的人。
七、准备年会欢迎函
当经销商进入参会的地点后,应准备一份欢迎函。一方面让经销商感受到厂家的热情接待,另一方面对邀请函的内容进行补充,让经销商更加明确会议期间的活动内容及时间安排,以创造一个轻松愉快的会议环境。欢迎函包括会议期间的安排和会议议程。以下是某厂家经销商年会的欢迎函内容示例,可供参考:
八、年会现场控制
在会议现场布置上,从户外指示牌、横幅、会议主题形象、签到处、会议代表牌、工作牌、座位牌,会场背景、新产品POP、造型上都需要仔细推敲。形式随意呆板会让会场气氛显得沉闷,经销商在大部分时间里心不在焉。组织者在提高效率、精简内容的同时,还可以多多注意会议的形式,例如介绍中穿插笑话、有趣的图片、有趣的小节目、游戏、声光电结合的幻灯片等,让人轻松一刻、会心一笑,调节会场的气氛。
会议的主持人通常挑选嗓音优美、形象气质好的人。每个发言人的发言时间不能过长。会议应该注意增强互动性,进行双向的交流。如果参会人数多,可以考虑除了召开年会外,再举行一些分组会议和讨论。
九、会后评估
要及时向经销商了解会议中的问题和解决建议,检测会议目标是否达成并针对问题采取行动,同时提出经销商在哪些方面予以配合,并给出具体的可落实到行动上的建议。
十、年会费用预算
不同类型的经销商年会成本预算不同,会议成本还包括会议期间的旅游和食宿费用。会议的预算费用应该越周全越好,如会场租金、参会人员的饮食和住宿费用,以及其他的额外费用(原则上占到预算总费用的5%~10%)都应充分考虑。
召开经销商年会,是厂家与经销商实现多层面沟通的一种有效方式。经销商参加厂家的年会,首要目的就是要了解厂家新一年的销售政策,向厂家咨询更多经营策略,以及学习同业经验。而厂家的目的,则是要提升经销商的忠诚度,激励经销商,促使其进一步加大市场上的投入,更好地实现经营目标。同时,经销商年会还能吸引更多的潜在经销商前来加盟签约,进一步实现企业的网络扩张。所以,经销商年会的组织的每个环节,厂家都要加以重视。
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