市场竞争分为四大阶段，每一个阶段对经销商的要求都是不一样的。具体为...

      产品为王阶段

      渠道为王阶段

      终端为王阶段

      品牌为王阶段

      在产品为王阶段，产品供不应求，经销商坐在批发店里就能发财！（批发型经销商）

      随着产品的逐渐增多，超市等专业产品超市的出现以及火爆，进去了渠道为王阶段，经销商主动向超市、便利店等上门送货的经销商赚了大钱。（终端型实体经销商）

      随着超市的产品越来越多，规模越来越大，货架上的商品需要促销才能卖的动，摆个好位置、弄个好堆头，才好卖，但费用很高。同时电商出现，以天猫、京东为核心的电商开始抢占大量的市场，这个阶段，在网上开店的，都赚的盆满钵满。（微电型经销商）

      近几年，促销活动泛滥，效果越来越差，网上开店成本居高不下，获客越来越难。然而新零售、微商城等发展火热，成为新的零售业态。这个时期经销商能够全渠道营销的经销商开始赚取更大的利润。这也是我所说的第四代经销商。（全渠道经销商）

      经销商的经营转型根本原因就是零售业态发生了变化。

零售业态的变革，要求经销商也要随着变革！

线上、线下、新零售、微店都具备，才是真正的第四代经销商！

      根据权威机构预算，到2020年，线上销售占整个社会零售30%左右，70%还是通过线下来消费。有些经销商可能会说你看，实体还是占绝大部分嘛。我们把线下渠道做好就行了。但是你会发现线下利润越来越少，甚至亏损。

      打个比方：你卖猪肉，一头猪70%的廋肉、30%是肥肉。廋肉好卖，不需要你促销就能卖掉，但利润很少；肥肉难卖，但却是你最赚钱的地方。会卖猪肉的经销商是肥肉和廋肉一起卖，才赚到钱。线下渠道经过很多年的竞争，利润已经到了极限，线下的生意只能让你不亏钱。那另外30%的线上、新零售才是赚钱的地方。

      现在是新零售时代，新零售等智慧门店进入快速发展期，正是赢利的好时机。新零售正是线上、线下与配送高度结合的产物，正是经销商的优势所在。也是第四代经销商所应具备的能力。

      那么，新零售来了，经销商怎么做？经销商做了一辈子的线下渠道，对线上电商、微商城、移动订货、阿里零售通、京东新通路了解甚少，怎么把这些全渠道都做好呢？有没有人可以手把手教经销商呢？告诉您一个好消息！！！

梅明平老师专注打造新零售时代第四代经销商工程！

中国经销商培训第一人梅明平老师授课

2018年12月1-3日，第四代经销商《经商战法》方案班成都开课！

      主讲人介绍：梅明平老师——中国经销商培训第一人，新零售时代经销商赋能操盘手、资深营销渠道咨询专家，策划和实施了几十家企业和经销商实现利润翻倍。