最近发现，群里很多HR们都在讨论：

“公司里有部分工作认真，一丝不苟的员工，他们都对自己的工作兢兢业业，但在公司进行重组优化时，他们之中一大部分却都直接被裁掉了。”

这些好员工，为什么会受到这样的待遇？

其实在HR职业生涯中，很多人都发现，这些所谓兢兢业业的好员工，正在逐渐被越来越多的企业给抛弃。

而大半给予辞退的原因十分让人费解，只是因为他们过于“老实”。

“我做好自己份内的本职工作不就好了吗？”这应该是许多“老实”员工的真实想法。

但事实是，按照他们所说的，每个人只需做好自己的本职工作，那企业就没有办法发展。

在当今竞争激烈如猛虎的社会，当一个“老实人”，只做好本职工作，早已经成了“我认输”的话外音。

01 职场上的“老实人”，逐渐被时代割弃

家里有一个长辈，他在国有企业某部门当小组长，负责某片区的项目监督，做了的时间不断。去年碰到企业瓶颈期，不幸被裁。

后来从亲戚口中得知，是因为小组里的工作多年如一日，内部工作气氛昏沉，没有活力，最终导致业绩和人才双双下降流失。

职场上的“老实”，不再是说某个人的性格如何，而是看他做事动机与想法思考。

记得在我刚进公司时，老板就和我说过：

“现在的能力不够不要紧，只要你能在每一次的工作中去汲取、学习，加强自己的专业技能知识，那我就能给到你大把的机会。”

对公司来说，或许勉强可以接受员工目前的能力差一点，但绝不允许员工“老实”的做事风格。

如今时代变化发展如此之快，若员工不能快速的适应，以及跟上行业发展的潮流，就容易将整个企业死死拖住，没法向前发展。

曾经有不少HR亲口和我讲道，最怕那种没有货，还不愿意多花时间精力去补充的员工。

往往接到辞退的信息时，他们还总是不知所以然，认为自己安安分分，凭什么会被辞退。

这样“老实”的员工，在多次被市场嫌弃之后，如若再不及时调整自己的态度和做事方法，恐怕就真的被时代抛之脑后，无暇顾及了。

02 职场上的“聪明人”，凡事都会多想一点

曾经有一位著名的管理学家，提出过一个“加倍接收准则”，大概的意思就是：

来自领导的一切指令与讯息，员工最保险和最有效的处理方式，就是将其加倍。

对于老板提出的要求，员工只是完成是不够的，还要想到后续可能会牵扯到的内容，提前多好准备工作，将这种防患于未然的危机思想贯彻到工作之中，才能跟上老板的思维。

“加倍接收准则”告诉我们，不要把事情想得太简单了。多一些想法是最保险、最有效的，那多想能给我们带来些什么？

避免犯错

三思而后行，意思要我们对于一件事情，仔细的来回多想几次，不同角度，多个层面。

同样对于工作内容，我们最好是有“一想再想、一问又问”的执着，犯错是有概率存在的，即便不能百分之百避免犯错，至少这一个很好的习惯，说不定也能在将来抵挡一次致命的失误。

抓住机会

某个只需经过简单的操作，便能带来利润的事物摆在很多人面前时，那不叫机会。

就像我们都知道把钱放进银行的保险柜就可以得到利息，但是现实生活中，有多少有钱人会通过把所有钱放进银行去赚钱呢？

机会本就不是一个普遍性质的定义。和错误的发生一样，需要概率，也需要悉心的观察留意。

作家通过不断地体验生活，才能够产出优秀的文字。员工要想获得不俗的机会，而不去对事情进行深究，只是做完眼前事就下班，肯定是不行的。

变得更好

一块璞玉只有经由不停地打磨、加工，才能成为价值连城的珍宝。

马云是如何有今天这般成绩的？就是抓住时机，并且采取了行动，但是行动是有前提的，就是需要有想法，将想法付诸行动，不论每一次是失败还是成功，都是能够有所收获。

要是一个人连基本的想法，独立的思考都没有，只是纯粹的为了像撞钟和尚那样，又怎么能够让自己变得更好？

职场之上的“聪明人”，从来都不是智商天赋超过常人，只是比起其他人，多了一点的准备罢了。

03 “老实”是呆板的思维模式

职场上“老实人”与“聪明人”的差别在哪？

对于管理者或者企业来说，在于员工完成已知的工作任务之外，是否还能去思考、发掘和工作本身相关联的，可展开的内容。

有一个耳熟能详的故事，是老板让两个不同的员工去买土豆，A员工每次只能完成老板口头交代的任务，比如“有买土豆的吗？”、“还剩多少？”、“价格怎样？”，于是他为了交付任务，只得一次又一次的往集市上跑。

而B员工接到同样的任务后，只去了一次就把老板想到的和没有想到的问题答案都解决了，甚至还从公司的业务方面考虑，认为卖土豆对公司有利，于是把卖土豆的老板带了回来。

同样的工作，交给不同的员工，能够看出不一样的处理方式和思维模式。

对于员工A，仅注意到问题本身需要解决的地方，没有稍加去将问题进行发散，联想到其他可接触到的方面。

呆板木讷、不知发散思考的思维模式，就如同森林中的沼泽，很容易就把周围的同事，工作的气氛纷纷拉入无尽的下陷状态。

某位著名管理学家说：

很多人虽然生活在2019年，但是思维方式还停留在互联网前夜的1996年。

那些“被放弃”的老实员工，没有理由怪罪任何人，因为这就是职场的规则，时代的要求。

做一件简单的事，还需要像“挤牙膏”般教导，没有主动性的员工，不仅没有企业敢要，最终还会淹没在时代的浪潮里。

如何可以让员工不犯“老实”的毛病？

我想，就是不要把自己轻易地闲下来，时刻保持求知的状态。有事多问，遇事多想，完事多总结多复盘。

职场保持主动，是不被行业与时代抛弃的首要条件。

最后，愿我们都不“老实”，想法从不停歇，思维永不驻足。