现在不少企业人力管理的现状是如何呢？在我国部分企业的人力资源配置上，不少企业存在的现状是这样的：前线员工工作困苦，企业各项措施不到位，一线员工吃紧；其他岗位员工较多，甚至存在超员现象，部分员工浑水摸鱼。人力资源管理的不到位，直接就影响了企业工作的顺利开展，影响了企业发展的速度。面对人力资源管理目前的情况，不少企业所采取的措施也未起到该有的效果，为人力资源后期管理带来各项问题，管理混乱，企业发展受阻。

       人力资源管理的高效性，可以很大程度上提升企业综合竞争力，同时对人力资源管理也具有重要意义。第一，加强人力资源管理，可以保障企业适应时代发展需求。随着社会发展，社会进入了知识与科技时代，人才成为企业发展的主要驱动力，高质量人才掌握的多寡，直接关系着企业是否在市场上脱颖而出。第二，加强人力资源管理，能够提高企业的国际地位。全球化时代下，人力资本逐渐国际化，作为我国经济命脉，国有企业必须构建完善的人力资源管理体系，才能推动国企高效运作，真正保障企业在国际上站稳脚步。第三，加强国有企业管理，是提高员工绩效的需要。企业运用人力资源管理为员工职业生涯做好规划，能够有效提高员工工作态度与能力，提高员工向心力，进而提高企业整体业绩，推动国有企业向前发展。总之，在当今企业发展中，人力资源管理的有效应用，能够推动企业合理配置人力资源，充分利用人才，充分发挥员工的积极性与创造性，提高企业综合竞争力。

       由此可见，企业重抓人力资源管理是有多重要，在选择企业培训机构去完善人力资源管理这块的时候，企业也要清晰自身的需求，从需求出发，选择对的企业培训机构才是核心。