通过调查多家财富500强企业，本文总结了员工在企业工作时最关心的12个话题。

　　我知道对我工作的要求；

　　2:我有做好工作所需的材料和设备；

　　3:在工作中，我每天都有机会做自己最擅长的事情；

　　4:在过去的七天里，我因出色的工作而受到表扬；

　　5:我认为我的主管或同事关心我的个人情况；

　　6:工作单位有人鼓励我发展；

　　7:在工作中，感觉自己的意见被重视；

　　8:公司的使命/目标让我觉得我的工作很重要；

　　9:我的同事致力于高质量的工作；

　　10:我有一个最好的朋友在工作；

　　11:半年来，工作单位有人找我谈我的进步；

　　12:在过去的一年里，我有机会在工作中学习和成长；

　　以上十二点是员工的期望，也是管理者有效激励员工的注意事项。这些都是一些不需要花钱的激励因素；

　　梅明平老师将与我们讨论具体的激励措施：

　　狼队激励按钮1:榜样激励：榜样的力量无穷无尽

　　树立榜样激励的要点：榜样的优势显而易见；模式体现核心管理理念和意图；不要长期做榜样(终身制)；对全能者，对平庸者；公开公平的竞争，也是保护榜样，因为团队里总有人嫉妒榜样员工。