1.经销商管理晨会时间：可安排在班前召开，一般以103，335，420分钟为佳(与人数相关，如人数超过10人，可考虑分组召开)；

　　2.晨会地点：一般选择最近的工作场所或办公区域，但保证周边环境不影响晨会效果；

　　3.先排队，早上再见面：所有员工必须按制服要求起立，统一着装，整齐划一，主持人会在队列前进行点评；

　　4.主持人的选择：初期最好以主管本人为主，再根据部门的管控情况决定是否调整或轮流主持；

　　5.主持人站位：监督员应在队列最前面的位置。最好是换个不同报道对象的位置，但始终站在记者面前，双眼对望，不管评论还是听他的报道；

　　6.为了节省时间，防止扯皮和跑题，早会还是要遵循的(最好使用统一的早会形式):正常内容不报，只讨论结果，简洁明了，原因不解释，困难不解释；成员能自行协调解决的，不得向晨会报告；晨会不是讨论会，不能反复纠结某件事。那些只涉及个人，耗时较长的，会后解决。