1．月返利

月返利是指厂家根据经销商月度完成的销售情况，每个月给经销商实现的返利。月返利有利于对经销商进行即时激励，让经销商随时可以看到返利的诱惑，相当于给业务人员配备了一把有力的武器；而且也比较容易根据市场的实际情况、淡旺季等来制定合理的任务目标和返利目标，操作起来非常灵活。

月返利也有一些不利因素。例如，对公司财务核算有比较高的要求；如果月返利金额较小，则对经销商的诱惑力不会很大；有时还会导致市场大起大落、销售不稳定的现象，如经销商往往为了追求本月的高返利而拼命压货，导致下月的销售严重萎缩。

关键点：厂家为了减少月返利的不利因素，可以采取月结季返制，即厂家每个月给经销商结算一次返利，但不立即兑现返利，而是在一个季度结束时，将累计的

返利一次性兑现给经销商。

2．季返利

季返利是指厂家根据经销商季度完成的销售情况，每个季度给经销商实现的返利。季返利一般在每季度结束后的两个月内由厂家选择一定的奖励形式予以兑现。

3．年返利

年返利是指厂家根据经销商年度完成的销售情况给经销商实现的返利。这种返利方法是对经销商完成当年销售任务的肯定和奖励。其兑现时间一般在次年的第一季度内由厂家选择一定的奖励形式给予兑现。年返利便于企业和经销商进行财务核算，容易计算营销成本，便于参照考虑退换货等政策因素，以及制定明确的销售任务目标，而且年返利账面金额往往比较大，对经销商有一定的诱惑。年返利能够有效缓解流行的分期付款和按揭贷款给企业结算造成的压力，同时有利于企业资金周转。

但是，对经销商来说，年返利周期比较长，对其即时激励性不够，制定的销售任务目标难以及时进行调整。而且，如果经销商在经营的前几个月中经营不善，发现返利无望后，就可能会对返利失去兴趣。

4．及时返利

及时返利是指厂家根据经销商单次的提货金额，现场给经销商兑现的返利。其优点是计算方便，缺点是影响市场价格。

关键点：厂家为了充分发挥返利的激励作用，在实现月返利的同时，配合年返利，实现月返利和年返利的结合。这样，既保证了给予经销商及时激励，又保证了对于全年销售计划的激励效果。