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第8章 合同管理

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第8章 合同管理

发布日期:2021-05-05 作者:梅明平 点击:

现状与后果

1.与新开发的经销商签订了独家经销合同,但半年后,这位经销商还没有进货,厂家又不能在同样的市场开发另一位经销商,怎么办呢?原因就出在合同上,由于合同没有注明:“合同签订后,经销商应在30天内按照不低于最低打款要求,打款进货。如超过30天未打款进货,此合同自动作废。”

2. 经销商连续3个月没有完成任务,业务员也受到牵连,拿不到销售奖金。该市场有一位批发商,非常适合做该产品的经销商,他本人也愿意,但业务员没有办法更换经销商,因为,年初已经与这位经销商签订了年度合作协议,有效期到12月31日。怎么办?原因就出在合同上,由于合同没有注明:“如经销商在合同期限内,连续3个月没有完成销售任务,此合同自动作废,公司有权寻找新的经销商。”

3.厂家销售代表陈亮,以私人名义找经销商李总借了1万元钱,2个月后,陈亮消失了。经销商就找到厂家销售总监孙总,要厂家补偿这1万元的损失,双方出现扯皮现象。怎么办呢?原因就出在合同上,由于合同没有注明:“经销商不得借钱给销售人员,也不能将货款交给销售人员,由此造成的一切损失由经销商个人承担。”


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关键词:经销商培训,经销商管理,渠道咨询

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