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  • 12.3  实战演练

    12.3 实战演练

    厂家经销商大会培训主题:《厂商共赢经销商做强做大之路》一、培训目的1.提升经销商忠诚度,紧跟企业步伐迅速发展2.帮助经销商掌握公司化运作的思路与方法3.帮助经销商积极调整心态,改变经营思想4.帮助经销商做好市场定位,明晰发展方向5.帮助经销

    2021-03-27

  • 新时期经销商利润增长模式经销商总裁班培训

    新时期经销商利润增长模式经销商总裁班培训

    新蓝海咨询《新时期经销商利润增长模式》经销商总裁班在武汉会议中心开课!为期2天1晚的课程由中国经销商培训第一人、渠道管理实战专家梅明平老师主讲。经销商作为厂家最重要的渠道成员,内外面临着三大威胁:第一,渠道多元化趋势愈演愈烈;第二,因多元化

    2021-03-26

  • 12.4  销售总监工具箱

    12.4 销售总监工具箱

    在培训经销商时,销售总监要掌握以下5大工具:1.经销商培训的3个层次2.经销商培训的10种形式3.培训讲师的2种来源4.经销商培训资料的编写5.《经销商工作指南》的主要内容

    2021-03-26

  • 第13章  经销商年会

    第13章 经销商年会

    现状与后果1.经销商年会就是喝酒会、感情联络会、打麻将会、旅游会、订货会、表彰会,导致经销商越来越抵制,厂家花了钱但没有任何效果。2.经销商年会事先没有组织、没有策划、没有布置、没有准备,匆匆忙忙通知,慌慌张张召开,毫无收获离开。3.经销商

    2021-03-25

  • 13.1  确定年会主要内容

    13.1 确定年会主要内容

    首先要对经销商年会的主要内容进行精心设计。有以激励为主题的,有以培训为主题的,有以沟通为主题的,也有以合作为主题的。根据突出的主题,设计相应的内容和议程,避免面面俱到却没有突出的中心。例如,厂家的目标是主推新品,那么从年会的前期准备、会场的

    2021-03-24

  • 13.2  确定年会时间

    13.2 确定年会时间

    经销商年会要保证重点经销商都能到场,所以时间的选择和事先的充分沟通非常重要。很多厂家会选择在元旦或春节前召开经销商年会,但对于消费品经销商和企业来讲,元旦和春节是一年当中的销售黄金时间,在这之前开会势必有多人缺席,加之节前企业准备匆忙,会议

    2021-03-23

  • 13.3  选择年会地点

    13.3 选择年会地点

    地点的选择应根据厂家的实力而定。一般选择的地点如下。(1)企业总部。如果总部条件较好,可选择在企业总部所在地开会。这样可以在会议期间安排参会人员到企业总部办公楼、荣誉展厅、生产现场等地参观,提升厂家在经销商心目中的形象。(2)优秀经销商所在

    2021-03-22

  • 13.4  确定参会人员

    13.4 确定参会人员

    根据会议性质,可以邀请相应的人员参加。参会人员一般包括以下几类。(1)经销商。可以根据情况选择全体经销商或部分经销商来参加会议。(2)优秀经销商的家人。根据会议性质,可以考虑邀请各区域优秀经销商携家属一同参加,一来可以融洽客情关系,二来可以

    2021-03-21

  • 13.5  会议议程策划

    13.5 会议议程策划

    1.领导致欢迎词由企业最高领导致辞,宣布会议开始。欢迎词的内容主要包括:欢迎大家与会;企业上年工作总结;企业目前面临的问题;企业未来的工作重心;企业将来的发展蓝图。案例:某厂家总经理在经销商年会上的开幕词大家好!欢迎经销商朋友参加一年一度的

    2021-03-20

  • 13.6  发出年会邀请

    13.6 发出年会邀请

    在向经销商发出邀请时,一定要注意会议邀请函的设计。经过精心设计的会议邀请函不仅要标明会议时间、用餐地点和时间,还应有详细的会议议程、各个时段的主题和发言人。最为重要的信息是会务组工作人员的联络方式、会务组工作人员的分工,这些信息能大大方便与

    2021-03-19

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