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  • 第20章  促销

    第20章 促销

    现状与后果1.白酒经销商郑总好不容易从中百仓储得到了一个堆头促销的机会,希望区域经理袁玮帮助他设计一个促销活动。3天后,活动方案出来了:所有产品一律9折。一周下来,销量很不理想,和平时不做堆头的销量差不多。问题出在哪?经反馈,同

    2021-01-21

  • 20.1  KA卖场堆头促销

    20.1 KA卖场堆头促销

    由于KA卖场的堆头有限,要向KA卖场提前申请开展促销活动。所以,能够有机会获得堆头的销售机会实在难得,应好好珍惜。做堆头就必须有促销,没有促销的堆头不仅不会带来较大的销量,反而还要支付高额的堆头费。所以,堆头的销量与是否有促销有很大的关系,

    2021-01-20

  • 20.2  铺市促销

    20.2 铺市促销

    有时,厂商只要求经销商要达到多少铺市率,至于如何增加铺市率,怎样做才能收到好的铺市效果,一般情况下,厂家不会进行具体指导,具体怎么执行由经销商自己决定。为提高铺市效果,销售人员应协助经销商设计出能够吸引下游客户(包括批发市场和零售客户)的促

    2021-01-19

  • 20.3  应对竞争对手的促销

    20.3 应对竞争对手的促销

    1.应对竞争对手的促销方式应对竞争对手的促销方式,应主要针对竞争对手的促销方式来进行。在设计促销方式时,要注意比竞争对手的促销力度稍大。如竞争对手8折销售,则我方应7.5折销售;如竞争对手送玻璃杯,则我方应送玻璃碗;如竞争对手采用临时促销员

    2021-01-18

  • 20.4  会议促销

    20.4 会议促销

    对于季节性较强的产品,在产品销售旺季到来之前,为使自己所经销的产品塞满渠道成员的仓库,占据竞争优势,应与经销商沟通,协助经销商开展会议促销。通过召开产品订货会,把经销商的网络成员召集在一起,通过强有力的促销政策,吸引下游客户大量进货。&nb

    2021-01-17

  • 20.5  新产品促销

    20.5 新产品促销

    新产品促销是经销商必须具备的能力。只有厂家所有的经销商都具备了新产品的促销能力后,厂家推出的新产品才能获得市场的认同,否则,经销商只会一味推销畅销产品。一旦畅销产品出现窜货现象引起的价格波动,或畅销产品将进入衰退期,就将会影响经销商的利润,

    2021-01-16

  • 20.6  应对窜货的促销

    20.6 应对窜货的促销

    无论如何,窜货总是时常发生的。面对窜货,受害经销商总是无可奈何,被动接受因窜货给市场造成的危害。如果销售人员面对的是这种心态的经销商,就会疲于奔命,整天处理经销商的投诉问题。销售人员应该告诉经销商,在窜货问题上,经销商自己也有责

    2021-01-15

  • 20.7  编写促销方案

    20.7 编写促销方案

    通过与经销商的沟通,在确定促销类别的基础上,要开始进行促销前的各项准备工作。其中,协助经销商填写《促销方案制定表》(见表20-1)是一项很重要、很细致的工作。这份表格包括促销的方方面面,需要认真填写有关的内容,只有在完整地填写这张表格的基础

    2021-01-14

  • 20.8 实战演练

    20.8 实战演练

    20.8.1促销方案制定表(见表20-1)20.8.2促销大礼包带动辅销品销售

    2021-01-13

  • 20.8.1  促销方案制定表(见表20-1)

    2021-01-12

共1362条 每页10条 页次:119/137
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