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  • 22.4.1  销售人员应了解的追款方式

    22.4.1 销售人员应了解的追款方式

    为提高追款技巧,销售人员应了解以下追款方式。(1)追讨函件。(2)丰富、完善的客户资料档案。(3)让对方写下支付欠款的承诺函件,并加盖公章。(4)与负责人直接接触。(5)录音。(6)向警方求助。(7)丰富自己财务、银行等方面的知识,如支票、

    2020-12-13

  • 中屹2021年营销年会暨经销商培训举办

    中屹2021年营销年会暨经销商培训举办

    中屹—中捷缝纫机子品牌,2021年营销年会在浙江玉环喜来登酒店隆重举办!特邀中国经销商培训第一人、资深渠道管理专家梅明平老师,为现场200多位经销商培训授课。这是梅老师既中捷经销商培训后的第二场培训,帮助经销商提增信心,掌握新思路新方法,迎

    2020-12-12

  • 22.4.2  拖欠时间与追收成功率的关系

    22.4.2 拖欠时间与追收成功率的关系

    拖欠时间与追收成功率存在密切的相互关系。所以,销售人员应尽快地追收货款,因为时间是欠款者的保护伞,时间越长,追收成功率越低。(1)拖欠时间与追收成功率的关系如下。(2)最后收款期限。经销商拖欠的日数不应超过回款期限的1/3;如超过,应马上采

    2020-12-12

  • 22.5  区域经理工具箱

    22.5 区域经理工具箱

    在管理货款时,区域经理要掌握以下10大工具:1.从4个方面帮助经销商降低货款风险2.用返利模式减少货款风险的方法3.零售终端的10种欠款信号4.在销售合同中确保账款安全的方法5.从4个方面严格执行经销商开户制度6.容易造成单据和金额误差的5

    2020-12-11

  • 第23章  投诉处理

    第23章 投诉处理

    现状与后果1.区域经理抱怨,他的经销商天天投诉,弄得他焦头烂额。经销商投诉什么呢?3大问题:垫付费用的报销问题、返利兑现问题、缺货问题。这3大问题,至于让区域经理焦头烂额吗?2.对于经销商的投诉,区域经理要分清轻重缓急,弄不好会伤害企业,甚

    2020-12-10

  • 23.1  处理投诉的6大原则

    23.1 处理投诉的6大原则

    23.1.1先处理人,后处理事23.1.2限时答复23.1.3从倾听开始23.1.4认同经销商的感受23.1.5表示愿意提供帮助23.1.6确实解决问题&n

    2020-12-09

  • 23.1.1  先处理人,后处理事

    23.1.1 先处理人,后处理事

    要妥善处理经销商的投诉,销售人员应首先稳定经销商的情绪,然后再了解和处理投诉,这样做能较好地解决问题。美国一家汽车修理厂有一条服务宗旨,叫作“先修理人,后修理车”。什么叫“先修理人,后修理车”呢?一个人的车坏了,他的心情会非常不好。你应该先

    2020-12-08

  • 23.1.2  限时答复

    23.1.2 限时答复

    对于经销商的投诉,要限时给予答复,如在24小时、48小时内给予答复等。答复并不等于全部解决了经销商的投诉问题。对于能明确给予答复的投诉,则要在规定的时间内给予答复;而对于需要上级讨论或涉及其他部门如财务部、运输部的投诉,则需要一定的时间,但

    2020-12-07

  • 中捷科技2021年营销年会隆重举行

    中捷科技2021年营销年会隆重举行

    中捷科技2021年营销年会在嘉兴隆重举行。中国经销商培训第一人、营销渠道管理专家梅明平老师再次受邀来到中捷,为300多位经销商进行培训。在工业缝纫机市场竞争白热化的背景下,中捷如何快速发展,除了研发质优价廉的新产品外,销售渠道是成功的关键。

    2020-12-06

  • 23.1.3  从倾听开始

    23.1.3 从倾听开始

    倾听是解决问题的前提。在倾听经销商的投诉的时候,不但要听他表达的内容,还要注意他的语调与音量,这有助于你了解经销商语言背后的内在情绪。同时,通过重复经销商刚才反映的情况,确保让经销商知道你真正了解了经销商的问题,同时能显示你对他的尊重,以及

    2020-12-06

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