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  • 准备做经销商培训的厂家请注意！梅明平老师是怎么培训经销商的？

    准备做经销商培训的厂家请注意！梅明平老师是怎么培训经销商的？

    没有经过培训的经销商，就不会有凝聚力、战斗力、竞争力，“厂商共赢”就是一句空话！未来，4P的竞争会逐步聚焦在经销商的竞争。营销渠道是获得持久竞争优势的因素。而培训，是提高经销商销售能力的蕞好方法。——书籍《经销商激励》梅明平鲜美来食品经销商
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    2021-05-24

  • 营销高手：经销商全渠道政策制定，学会了销量增加30%！

    营销高手：经销商全渠道政策制定，学会了销量增加30%！

    厂家营销高管：《经销商管理》战略班——制定提升30%销量政策的操作宝典讲师：梅明平《经销商管理》战略班系统图——梅明平老师身为厂家的营销高管，您的经销商是否面临以下问题？问题1：忠诚度低问题2：窜货严重问题3：多品经营问题4：依赖厂家问题5
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    2021-05-24

  • 经销商激励方案：经销商年会上经销商蕞需要啥支持？

    经销商激励方案：经销商年会上经销商蕞需要啥支持？

    名人名言：合同关系仅仅能使人潜力发挥20%-30%，而如果受到充分激励，其潜力和发挥至80%-90%。这是因为激励可以调动人的积极性！——哈佛大学心理学家威廉·詹姆士激励经销商，必须要有理论和依据！
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    2021-05-24

  • 经销商大会：经销商如何培养核心骨干？这一招花钱少效果好！

    经销商大会：经销商如何培养核心骨干？这一招花钱少效果好！

    骨干人才是经销商做大做强的核心关键！在企业中，往往是20%的人才创造了80%的效益。这20%的人往往指的是核心骨干！核心骨干能创造巨大的利润。因此，别的企业也会虎视眈眈，那么经销商如何培养核心骨干，提高骨干人才的归属感和能力呢？梅明平老师为
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    2021-05-24

  • 经销商老板，累死你的不是工作，而是思维和方式！

    经销商老板，累死你的不是工作，而是思维和方式！

    梅明平老师每年培训经销商大会100多场发现，经销商蕞缺的是自身思维和工作方式！作为一个经销商老板，随着生意越做越大，销量越来越好，你就会发现你的工作变得十分繁重。为什么经销商老板们都喊累？有人这样回答：我缺人才啊，我手下业务员没有执行力，活
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    2021-05-24

  • 经销商管理：9句说贴心窝的话，让客户无法拒绝合作！

    经销商管理：9句说贴心窝的话，让客户无法拒绝合作！

    销售人员年龄没有经销商大，收入没有经销商多，市场阅历没有经销商丰富，销售人员在经销商管理过程中往往处理劣势，容易被经销商左右。在市场开发中更是困难重重！但总有销售高手做的业绩非常棒，下面来总结与分析
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    2021-05-24

  • 经销商销售管理：不同类型的客户（鱼）是怎么上钩的？

    经销商销售管理：不同类型的客户（鱼）是怎么上钩的？

    俗话说销售就是钓鱼！——经销商培训梅明平要选对鱼池钓大鱼！相信很多经销商和经销商操盘手做销售的都不知道，鱼是怎么被钓上来的？这未免太笼统了，下面我们看看，销售到底是卖什么？鱼是怎么钓上来的？相信你看了一定会醍醐灌顶。1.生客卖的是礼貌2.熟
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    2021-05-24

  • 经销商大会培训方案：经销商新品卖不动的真相是？附操作表！

    经销商大会培训方案：经销商新品卖不动的真相是？附操作表！

    品牌厂家每年都会出新品。在经销商年会、新品发布会上，品牌厂家高层花大量的时间对新品做品牌定位、差异化、广告投入、促销政策、奖励政策就是希望......金浩茶油的新品政策非常详细，点赞！新品利润高，前景好，经销商能够多卖新品，赚大钱！经销商高
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    2021-05-24

  • 企业渠道管理：更换经销商时必须要注意的事！

    企业渠道管理：更换经销商时必须要注意的事！

    对于品牌厂家来讲，更换经销商的原因很多，但主要还是经销商没有达到企业的要求，不管是思路、业绩还是规则。经销商是企业发展的核心渠道，是企业营销战略落地的重要人选。凡是阻碍企业目标实现和策略落地的经销商
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    2021-05-24

  • 精准客户转介绍：7招让经销商轻松管理客户！

    精准客户转介绍：7招让经销商轻松管理客户！

    常言道，维护一个老客户的投入远远小于开发一个新客户的成本，“开发十个新客户，不如维护一个老客户”。终端门店的老顾客转介绍率对门店业绩提升具有非常重要的作用。老客户和新客户，你是怎么对待的？互联网时代的浪潮下，往往口碑的力量，会为门店带来连锁
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    2021-05-24

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