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营销的目的有两个

营销的目的有两个：①成为消费者的首选品牌。②成为渠道的首推品牌。如，卖同样的产品，零售价越便宜越好，重点在于成为消费者的首选。卖不一样的产品，商家毛利空间越大越好，重点在于成为渠道商的首推。——梅明平

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2022-06-15
4P理论

4P理论：①产品：解决买什么的问题。②价格：解决愿意花多少钱买的问题。③渠道：解决在哪里买的问题。④促销：解决为什么要买的问题。归纳为顾客考虑的四大问题：买什么（产品）？出何价（价格）？哪里买（渠道）？买啥牌（品牌）？如吃：吃啥？吃海鲜。何

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2022-06-14
渠道管理解决两件事情

渠道管理解决两件事情：一是售点的数量（决定在哪些售点销售，或者消费者喜欢在哪些售点购买，如线上线下）；二是单店（点）的动销。售点如何开发涉及到售点分类（开通哪些售点，线上线下等）、渠道长度设计（由谁来开通，厂家直营、经销商、批发商）、渠道价

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2022-06-13
新渠道

新渠道不再是单项的渠道，而是一个复杂的纵横交错的一个系统。系统中任何一个要素的变化，都将影响另外一个要素发生变化。在这个系统中，厂家和经销商，都可以通过线上线下，同时向零售商和消费者销售。新型经销商，必须是采用线上线下相结合的渠道，才能确保

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2022-06-08
优秀的经销商老板会把经营重点放在客户上

很多经销老板商喜欢把经营重点放在产品和销售额上，但优秀的经销商老板会把经营重点放在客户上。按照美国分销渠道管理专家科兰博士的理论，在产品同质化和价格差别不大的情况下，零售商会选择在能够提供良好服务的经销商处进货。为什么呢？因为一个被你服务好

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2022-06-07
客户购买对象的选择=∫（产品、价格、服务）

美国分销渠道管理专家科兰博士认为，客户购买对象的选择=∫（产品、价格、服务）。也就是说，在产品同质化和价格差别不大的情况下，零售商会选择在能够提供良好服务的经销商处进货。——梅明平

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2022-06-06
玛丽能确信零售商的意见是真实的吗？

玛丽是一家著名的男式衬衫生产商的营销副总裁，她花了3个月的时间准备新的衬衫促销活动。这项活动强调了一个不同寻常的购买点装置：与真人一样大小的穿着一件真正衬衫的硬纸板人像。生产商期望百货店和专卖店使用这种展示，使新品特色化，以吸引顾客的注意。

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2022-06-02
厂商关系只能是“不可共患难”的吗？

哈雷是举世公认的经营得最好的公司之一，哈雷摩托车经常处于脱销状态，因为哈雷600多家独立经销商进货时从不犹豫。但到了2001年，因经济萧条，摩托车不再热销了，甚至打折销售，但经销商的库存仍然增长，公司的年销售额增长超过了25%。为什么呢？因

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2022-06-01
施坦威公司的方法是否在其他公司可行？

施坦威父子公司（Steinway&.Sons)生产世界最好的钢琴长达一个多世纪。公司通过75家精挑细选的经销商在全美销售钢琴。但是有一段时期，经销商却不具有这么高的质量。当时公司的关注点是促使经销商增加库存、提高展示场地的档次、雇

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2022-05-31
卡特彼勒的厂商共赢委员会

卡特彼勒公司是工业用推土机行业的“领头羊”，它为我们提供了企业通过厂商共赢委员会获得经销商关于其自身的需求和问题的更广泛意见的另外一个案例。例如，在一次会议上，经销商提出了平地机的设计缺陷：该平地机的一个盖子放置得太低，可能会撞到顾客的脑，

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2022-05-30

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