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  • 经销商窜货怎么办?明白这8点,才能对症下药!

    经销商窜货怎么办?明白这8点,才能对症下药!

    导致窜货的诱因多种多样,但“利”字却贯穿了窜货的全过程,经销商、二级批发商作为各自独立的经济实体,为了追求各自利益的最大化,往往置渠道其它成员的利益于不顾,导致窜货层出不穷。除了“利益”是导致经销商窜货的主要诱因之外,还有以下诱因导致经销商

    2022-12-07

  • 客情关系是把双刃剑!业务人员如何维护才能恰到好处?

    客情关系是把双刃剑!业务人员如何维护才能恰到好处?

    客情关系一旦建立,只是工作开始的第一步。更重要的是发展和维护,市场千变万化,客情关系也随时有可能发生改变。客情关系并不是十分能够量化的指标,但是要想做好客情关系维护,就必须有一定的指标去考核客情关系维护的努力程度。1、客情关系维

    2022-12-06

  • 如何做好经销商的培训?做好这6步,厂家管理者少走弯路!

    如何做好经销商的培训?做好这6步,厂家管理者少走弯路!

    当下的市场竞争已经愈发超越于一个企业的单打独斗,而是逐步向以企业自身为核心,包括经销商、零售商以及其他中间商等等的企业群组的竞争。市场竞争既需要强强联合的强大实力,又要求科学的分工以做专业的工作,还需要高效率低成本的沟通与配合。因此,企业对

    2022-12-06

  • 如何让厂商共赢委员会真正发挥作用?看完这个就明白了!

    如何让厂商共赢委员会真正发挥作用?看完这个就明白了!

    把经销商组织起来,建立起一种销售界崭新的“情商”操作模式,不仅可以拉近经销商和企业之间的距离,同时,可以在经销商之间建立起一种互信的关系,减少经销商主动窜货等扰乱市场秩序的行为,并自发处理市场窜货低价销售。无疑是一种激励经销商的有效方式。&

    2022-12-02

  • 经销商阶梯式培训如何做?遵循这4点,助力厂商共赢!

    经销商阶梯式培训如何做?遵循这4点,助力厂商共赢!

    很多厂家对经销商培训就只是针对经销商,忽略了经销商手下最重要的力量,那就是经销商的员工,尤其是经销商自己的业务员。很多经销商老板都面临着不知道如何挑选品牌,不知道如何进行产品的动销,不知道怎么吸引大客户,开发新客户,维护老客户等

    2022-12-02

  • 企业要想在市场竞争中脱颖而出?建立厂商共赢委员会势在必行!

    企业要想在市场竞争中脱颖而出?建立厂商共赢委员会势在必行!

    在市场竞争中,企业要想脱颖而出,生产消费者需要的产品是第一要素。而生产消费者需要的产品就是要了解消费者需求。竞争成功的第二要素,便是拥有一批向心力很强的经销商团队。这些都暗示着建立厂商共赢委员会的必要性。厂商共赢委员会是市场经济

    2022-12-01

  • 经销商年会的这4大重点,厂家一定要知道!

    经销商年会的这4大重点,厂家一定要知道!

    一场成功的经销商年会,是厂家激励经销商最好最快速最有效的方法,比促销、培训、返利……更加有效。——梅明平经销商年会是一年一度的盛会,主要目的是答谢客户、激扬士气、促进战略分享和增进目标认同,对于经销商激励起着十分重要的作用。厂家

    2022-12-01

  • 业务员必看!掌握这3个谈判技巧,离经销商更近一步!

    业务员必看!掌握这3个谈判技巧,离经销商更近一步!

    厂家可以从三方面提高利润:卖出更多的产品、不断降低生产运输等各个环节的成本、业务员出色的谈判技巧实现产品巧卖、快卖。这里,我们对业务员的谈判技巧提出了一定的要求。1、了解谈判对象对于业务员来说,谈判对象就是经销商。业务员需要关注

    2022-11-30

  • 经销商培训为何中看不中用?别让你的企业培训只是走形式!

    经销商培训为何中看不中用?别让你的企业培训只是走形式!

    企业经销商没有丝毫凝聚力怎么办?经销商对公司的政策无法理解和接受怎么办?经销商对新品推广和促销没有积极性怎么办?经销商素质参差不齐怎么办?经销商想要做好,但是缺乏经营管理知识又该怎么办?经销商是厂家和消费者之间产品流通的纽带和厂

    2022-11-30

  • 业务员掌握这3大回款技巧,经销商立马还货款!

    业务员掌握这3大回款技巧,经销商立马还货款!

    厂家对业务员考核的重要指标之一就是回款,但是不回款的现象非常常见,原因是什么呢?厂家和经销商两方面都有原因。1、厂家方面的原因(1)销售政策、资源吸引力不够。厂家很多时候是以销售为导向进行政策制定,如果政策或者资源投放没有多大优

    2022-11-29

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