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笔者观点，零售门店非常有价值，越来越有价值。但如何打造新的门店价值需要思考清楚。 当前的新零售环境在改变以往的门店价值。按照韩国零售专家卢泰彻的分析，快消
发布时间：2021-05-24 点击次数：64
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同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?关键在于产品品牌组合。所谓经销商品牌组合就是指经销商把经销的不同企业的品牌进行合理的搭配,最大化地减少资源浪费,降低运营成本,增加渠道控制力,增加利润的一种策略。一般有以下几种组合
发布时间：2021-05-24 点击次数：140
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提升利润，降低成本，是每一个经销商都密切关注的事情，毕竟这关乎到自身经济利益。成本分为显性成本和隐性成本，经销商往往不会忽略显性成本，因为显性成本是能直截了当通过数据体现的，但隐性成本却很难感知到。在每年度收支计划中，隐性成本往往是造成入不
发布时间：2021-10-15 点击次数：3794
