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  • [著书连载] 4.8 销售总监工具箱

    在设计返利时,销售总监要掌握以下8大工具:1.返利的2种功能2.返利的6大目的3.返利如何调动经销商的积极性4.按返利兑现时间、兑现方式、奖励目的和返利内容确定返利种类5.3种返利兑现形式6.参考4大因素确定返利水平7.建设返利系统的4大关
    发布时间:2021-06-22   点击次数:9536

  • [新渠道] 中国的强势企业,不是品牌做得好,而是渠道管理得好!

    来源:刘老师论坛(ID:liuchunxiong1964);作者:刘春雄有两种极端的营销管理。一种是极端宽松,宽松到把业务员当客户管;另一种是极端严格,严格到把客户当员工管。多数企业介于两者之间。每隔一段
    发布时间:2021-05-24   点击次数:46

  • [观点语录] 上帝分配财物的逻辑

    ☞上帝分配财务的逻辑是:“损不足以奉有余”。即上帝会将钱交给会管钱的人进行有效管理。其结果是:越会管钱的人越富有,越不会管钱的人越贫穷。☞做事情也是一样。领导会将事交给会做事的人去完成。其结果是:越会做事的人做的事情越重要职位也
    发布时间:2021-05-25   点击次数:123

  • [观点语录] 损不足以奉有余

    ☞老子说:人之道,损不足以奉有余。意思是说,为人处世的规律,是减少不足的,以奉献给有余的人。☞如果你是穷人,上帝会将你仅有的一点点积蓄交给有钱人打理,让穷人越来越穷,富人越来越富,谁要穷人不会管钱呢?☞如果厂家不会管理经销商,经销商就会交给
    发布时间:2021-05-25   点击次数:51

  • [观点语录] 现在的社会,很多企业都病了!

    现在的社会,很多企业都病了!一味追求销售目标,一定会本末倒置,为完成销售目标往往会做一些急功近利的事情,如压货、打折(品牌形象折损)、宣传等,而忽视了企业的根本:持续的专业化。最终时过境迁,成为短命的企业。当厂家玩销量而不是产品的时候,当经
    发布时间:2021-05-25   点击次数:1007

  • [新渠道] “爆品”和“定位”撕逼,所以我选择“冲突”

    来源:中国营销传播网;作者:苗庆显,一场营销撕逼引发的血案。  大概从13年开始,身边做电商的小伙伴经常在我耳边提的一次词叫做“爆品”。而从今年开始,“爆品”两个字已经不太好意思在他们嘴里冒出了。     可能是觉得比较low了,也可能
    发布时间:2021-05-24   点击次数:90

  • [新渠道] 【渠道运营】新零售时代,运营商如何顺势而为?

    来源:公众号“资治通信”线上线下瓶颈期的到来,让更多业内人士意识到融合才是趋势,新零售时代已经到来。这意味着更多线下品牌要到线上做平台,更多的线上品牌要在线下开体验店。“线下体验+线上平台”就是新零售的核心。案例【
    发布时间:2021-05-24   点击次数:229

  • [行业趋势] 苏宁新日达成战略合作等6条

    1、苏宁新日达成战略合作8月10日消息,昨日苏宁易购集团股份有限公司与江苏新日电动车股份有限公司,在南京苏宁易购总部签署战略合作协议。双方将在电动车市场引入智慧零售模式。在物流、渠道、金融、绿色出行、售后服务、市场推广等多个领域展开全方位深
    发布时间:2021-05-24   点击次数:96

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